LA COACH ATTITUDE
« On apprend toujours seul mais jamais sans les autres ».
Notre expérience nous prouve qu’un individu atteint toute sa puissance lorsqu’il a pris conscience que l’autre est une richesse, et qu’ensemble, nous sommes puissants.
Pour qui
Toute entreprise ou organisation qui souhaite faire grandir de manière durable la performance managériale de ses collaborateurs et de ses équipes en favorisant l’autonomie et la responsabilisation : équipe de Direction, cadres, managers, chefs de projets, forces de vente, contremaîtres, ….
Objectifs poursuivis
Un personnel « bien dans sa peau » en accord avec la vision de l’entreprise et en accord avec ses aspirations personnelles les plus profondes est la base de la prospérité d’une entreprise. Par cette approche, nous accompagnons les organisations à la consolidation d’une IDENTITE et une culture forte, leviers fondamentaux pour attirer, fidéliser et optimiser les talents.
Il s’agit de CHANGER réellement et DURABLEMENT les comportements et attitudes des managers en les sensibilisant à l’utilité de la « double casquette » de Manager et de Coach en fonction des situations vécues sur le terrain. Ce programme permet encore de fluidifier les relations entre collègues, de faire émerger des pistes pour que la communication entre les membres du personnel (direction, cadres, employés, ouvriers) soit honnête et consciente dans le respect de chacun et du système qui les emploie.
Programme
- Connaître ses leviers de motivation et ses limites pour mieux se gérer : tout leadership commence par l’auto-leadership
- Travail sur son impact : mes freins et mes ressources afin de concrétiser les objectifs professionnels et accompagner
- Se responsabiliser dans ses relations pour devenir un véritable « manager-coach » de l’Entreprise
- Apprendre à reconnaître et à gérer ses émotions : comment augmenter son intelligence émotionnelle ? Quand, en tant que Leader, prendre la posture Coach-Manager ?
- Etude de son style social dominant pour une communication flexible
- Maîtrise des outils avancés de questionnement pour faire émerger les besoins,privilégier l’authenticité et l’autonomie
- Clarification des objectifs, bien cadrer la réalité, faire émerger des options possibles et des étapes à franchir.
- Accepter, s’approprier la culture de l’entreprise dans le respect de ses valeurs et de celles du système
Durée
Le parcours de base s’échafaude sur 6 jours, auxquels peut s’ajouter 1 jour d’intake + 1 jour de certification (en option).
Le parcours de « coaching/training » en tant que tel se déroule en 3 modules de 2 jours , répartis sur une durée de +/- 4 à 6 mois.
Par qui
La méthodologie du BAO Group trouve son origine dans divers champs de connaissance (PNL, AT, systémique, neurosciences…). Notre approche se concentre sur les expériences de votre pratique quotidienne.