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Leadership: un acte d'humilité

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“Etre un exemple pour les autres n’est pas la principale manière d’influencer les autres, c’est la seule manière.” – Albert Einstein

Le leader-né, ça existe? Si c’est le cas, cela ne concerne qu’un petit nombre d’élus. Pas de souci : mener et motiver, ça s’apprend.

Pour qui :
Toute personne qui a une fonction de leader, qui dirige une équipe ou un projet. En outre, toute personne qui veut donner une impulsion à sa carrière trouvera de l’inspiration dans cette formation concrète et pratique.

Objectif :
En temps que manager, chef de division ou responsable, vous souhaitez faire bouger les autres et vous recherchez le fonctionnement optimal de votre équipe. Très vite vous réalisez que guider tout le monde de la même manière ne porte pas ses fruits, ne fournit pas les mêmes résultats. Capitaine ou entraîneur? … ou un équilibre juste entre les deux, vous choisissez votre style de leadership et vous pouvez sans difficulté l’accorder à vos collaborateurs. Votre propre style de communication devient alors une clé pour mieux atteindre les objectifs ensemble.

Programme :

  • Quelle est la différence entre management et leadership
  • Avoir différents styles de leadership adaptés aux membres de l’équipe et à leurs tâches spécifiques
  • Leadership : “it’s not about you, it’s about them”
  • Mettez-vous au travail avec vos qualités personnelles, vos pièges et points d’attention en tant que leader
  • Comment donner de la puissance/du pouvoir à votre vision
  • Comment s’y prendre avec les personnes en résistance, non-collaborantes, critiques
  • Comment accompagner vos collaborateurs à déployer leur plein potentiel
  • Comment parvenir à une collaboration efficace et créer un esprit d’équipe fort
  • Comment mesurer l’impact réel de vos actions et responsabilités
  • Comment stimuler créativité et prise d’initiative dans votre équipe

Durée :
2 jours. Les deux jours sont de préférence espacés d’une période minimale de 2 à 4 semaines afin que les participants puissent appliquer concrètement les méthodes et outils appris.

Par qui?
La méthodologie du BAO Group trouve son origine dans divers champs de connaissance (PNL, AT, systémique, neurosciences…). Notre approche se concentre sur les expériences de votre pratique quotidienne.

 

 

C.V.B.A. BAO – Elan Vital

Place Van Meyel 16 – 1040 Bruxelles
+32(0)2 732 48 44  – Ondernemings n° d’entr. : 0642.922.928 – RPM : Brussel N° TVA/BTW :

  • BE0642922928
  • Bank : TRIODOS : IBAN BE77 5230 8075 8942 – BIC : TRIOBEBB

Elan Vital BV/SRL Training, Mentoring & Coaching (fondée en 1999) fournit des services en tant que partenaire privilégié à BAO-Elan Vital SCRL (fondée en 2015).

www.elanvital.be © Elan Vital BV/SRL (since 1999) BE0465923563

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